Le Spécialiste de l'immobilier de loisirs haut de gamme

Maisons de Biarritz se positionne comme un groupe hôtelier développant ses infrastructures en les vendant sous la forme de "biens immobiliers" à des investisseurs qui en restent propriétaires et lui en confient l'exploitation au travers d'un bail commercial.

Créé en 1990 à l'initiative de Michel Dupey, le Groupe MdB - Maisons de Biarritz s'est rapidement imposé comme un acteur incontournable de l'immobilier de loisirs. Il propose des programmes innovants composés d'unités d'hébergement individuelles : villas avec piscine privative, chalets, maisons avec ponton personnel… et de véritables "Resorts" intégrant hébergement et infrastructures de détente et de remise en forme, de loisirs et de tourisme d'affaires (Spa, golfs, salles de séminaires).

Le concept repose sur des produits originaux, intégrés dans un environnement touristique de qualité. Ils sont situés à proximité de gares TGV ou d'aéroports pour une meilleure accessibilité.

En 2004, l'ouverture du Domaine de Fayence - Resort & Spa (Résidence de Tourisme 4 étoiles e.c ) par le biais de sa filiale d'exploitation hôtelière MdB - Exclusive Hotel Resorts a permis au Groupe de faire connaître son savoir-faire et d'accroître sa notoriété à l'échelle européenne, confortant ainsi son image de spécialiste.

Fort de cette réussite, le Groupe affirme son positionnement haut de gamme par des produits classés en Résidence de Tourisme ou Para-hôtellerie de niveau 3 ou 4 étoiles ainsi que des services exclusifs (et nombreux packages) sur le marché de l'immobilier de loisirs français.
Dès 2006, MdB - Maisons de Biarritz mettra sur le marché son nouveau concept de véritables resorts touristiques intégrés.

En parfaite adéquation avec les attentes du marché

Les professionnels du tourisme avec lesquels le Groupe MdB - Maisons de Biarritz travaille sont fortement demandeurs de lieux et d'hébergements en totale harmonie avec les grandes tendances sociologiques et économiques
actuelles : individualisme, famille recomposée, fractionnement des congés, multiplication des courts séjours, vacances actives…
Ces clients sont des individuels ou des groupes, des agences de voyages, des tours opérateurs, des agences réceptives ou encore des sociétés spécialisées dans l'événementiel.

Aujourd'hui, les produits proposés sur le marché doivent répondre aux désirs des clients :
- confort,
- qualité,
- standard haut de gamme des prestations,
- services personnalisés,
- équipements pour toute la famille,
- hébergements individuels ou collectifs qui conjuguent parfaitement intimité et convivialité,
- sites ouverts toute l'année,
- modularité de la durée des séjours pour des week-ends, mid-weeks et courts séjours.

Ces critères sont autant de paramètres qui sont intégrés lors de la conception des offres pour garantir leur succès commercial et leur rentabilité financière.

Afin d'optimiser le chiffre d'affaires, différentes formules de séjour sont offertes. Elles sont modulables dans le temps (semaine, courts séjours, week-ends) et laissent au client la liberté de choisir des services "tout compris" ou "à la carte", de même que la fourniture de prestations originales et personnalisées.

Trois formules de séjour sont actuellement offertes :

- Locative : les tarifs ne comprennent pas la location des draps, du linge de toilette, le ménage de fin de séjour. Elle permet de mettre en avant un prix d'appel d'hébergement attractif .

- Confort : fourniture des draps et lits faits à l'arrivée, du linge de toilette, ménage en milieu et fin de semaine…

- Nuit hôtelière : tel un hôtel, c'est la formule idéale pour de courts séjours sans contraintes (produits de toilette et peignoir dans les salles de bain, renouvellement du linge de toilette et ménage quotidiens...)

Ces offres sont complétées par une gamme variée de services innovants proposés en option : accueil V.I.P, réfrigérateur rempli à l'arrivée, bûches et petit bois pour la cheminée, livraison de pain et de viennoiseries le matin; animal domestique accepté avec le prêt d'une couverture et de deux écuelles, etc.
Au choix, il existe également des prestations spécifiques sous forme de
"packages thématiques", en fonction de la saisonnalité et des cibles définies, en adéquation avec les besoins recensés des différents clients ou publics visés.

Au service du développement durable

Les Mairies, Conseils Généraux, Conseils Régionaux ou aménageurs privés accueillent volontiers aujourd'hui des projets immobiliers et touristiques maîtrisés qui s'inscrivent dans une logique de développement local et de promotion de leur image.

Les retombées et les enjeux sont multiples :

- création d'emplois directs et indirects,
- apport de recettes fiscales supplémentaires grâce à la collecte des taxes professionnelles et de la taxe de séjour,
- augmentation de la fréquentation touristique,
- valorisation de l'image ainsi qu'une meilleure notoriété à l'échelle nationale et européenne.

Toutes les réalisations du Groupe contribuent à atteindre des objectifs économiques et sociaux via la création d'emplois saisonniers et permanents, la diversification des services ainsi que l'allongement des périodes d'activité touristique.